Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja
A. Hubungan Manajemen dan Organisasi
Dalam
manajemen masuk ke dalam organisasi. Dalam kalimat yang sederhana, manajemen
berarti juga proses mengatur segala hal dalam organisasi. Manajemen, menurut Robbins,
memiliki beberapa fungsi yang harus dilakukannya dalam mengelola organisasi:
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Kepemimpinan
4. Pengendalian
Fungsi
perencanaan meliputi menentukan tujuan organisasi, menetapkan suatu strategi
keseluruhan untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan suatu hirarki rencana yang
menyeluruh untuk memadukan dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan.
Fungsi
pengorganisasian merupakan tanggung jawab dalam perancangan struktur
organisasi. Fungsi ini mencakup penetapan tugas-tugas apa yang harus dilakukan,
siapa yang harus melakukan, bagaimana tugas-tugas itu dikelompokkan, siapa
melapor kepada siapa, di mana keputusan harus diambil.
Semua
organisasi terdiri dari orang-orang, dan adalah tugas manajemen untuk
mengarahkan dan mengkoordinasi mereka. Inilah fungsi kepemimpinan. Saat mereka
memotivasi bawahan, mengarahkan kegiatan orang lain, memilih saluran
komuniakasi yangpaling efektif, atau memecahkan konflik antara anggota, mereka
itu sedang melaksanakan kepemimpinan.
Fungsi
pengendalian merupakan fungsi yang terakhir. Setelah tujuan-tujuan ditentukan,
rencana-rencana dirumuskan, pengaturan struktural digambarkan, dan orang-orang
dipekerjakan, dilatih, dan dimotivasi, masih ada kemungkinan bahwa ada sesuatu
yang keliru. Untk memastikan bahwa semua urusan berjalan seperti seharusnya,
manajemen harus memantau kinerja organisasi. Kinerja yang sebenarnya harus
dibandingkan dengan tujuan-tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Jika terdapat
penyimpangan yang cukup berarti, adalah tugas manajemen utnuk mengembalikan
organisasi itu pada jalurnya. Pemantauan, pembandingan, dan kemungkinan
mengoreksi inilah yang diartikan dengan fungsi pengendalian.
B. Pengertian
Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja
Ø
Organisasi
Organisasi
pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul,
bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin
dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya uang, material, mesin, metode,
lingkaran, sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara
efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.Sebuah organisasi dapat
terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama
dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat.
Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya
oleh masyarakat disekitarnya.
Ø
Manajemen
Manajemen
adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk
menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan
sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.Dalam mencapai tujuannya kegiatan
manajemen harus dapat menyatukan tenaga,uang,metode,bahan,mesin dan keahlian
pemasaran serta segala fasilitas lainnya yang dibutuhkan,sehingga apa yang
diharapkan dapat tercapai dengan efektif.
Ø
Tata Kerja
Tata Kerja
merupakan cara pekerjaan dengan benar dan berhasil untuk mencapai tingkat
efisien yang maksimal dengan mempertimbangkan tujuan, fasilitas, tenaga kerja,
waktu dan lain-lain yang tersedia.
C. Membuat Kerangka Hubungan Timbal
Balik Antara manajemen dan Organisasi
Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara
ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut :
a. Manajemen : Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerja sama antar manusia.
b. Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan
alat bagi pengelompokkan kerja sama.
c. Tata kerja : Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan
kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.
Dari
konsep tersebut, jelaslah bahwa baik manajemen, organisasi maupun tata kerja
ketiganya diarahkan kepada tercapainya tujuan bersama.
ANALISIS
SAYA :
Menurut
analisis saya, hubungan manajemen dengan organisasi memiliki beberapa fungsi
yang diantara nya adalah; perencanaan, pengorganisasian, kepemimpian dan
pengendalian. Fungsi-fungsi tersebut memiliki tujuan masing-masing sesuai
dengan kepentingannya.
Arti
organisasi menurut saya adalah tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul,
bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin
dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya uang, material, mesin, metode,
lingkaran, sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya. Sedangkan manajemen
adalah proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan. Dan arti dari tata
kerja adalah cara pekerjaan dengan benar dan berhasil untuk mencapai tingkat
efisien yang maksimal.
Dan yang
terakhir, kerangka hubungan timbal balik antara manajemen dan organisasi
menurut saya adalah :
a. Manajemen : Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerja sama antar manusia.
b. Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan
alat bagi pengelompokkan kerja sama.
Kedua point tersebut dibentuk untuk mencapai
tujuan yang sama.
DAFTAR PUSAKA
http://roniraffa.blogspot.com/2013/04/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html
http://subekti13.wordpress.com/2012/10/21/hubungan-timbal-balik-manajemen-organisasi-dan-tata-kerja
Komentar
Posting Komentar